منافع مدل‌سازی فرایند‌های کسب و کار

منافع مدل‌سازی فرایند‌های کسب و کار

06 خرداد 1396 نوشته شده توسط 
منتشرشده در مقالات

بهترین روش برای مدل کردن فرایند‌ها سازمانی که جزء دارایی‌های ناشمهود سازمان به شمار می‌روند استفاده از استاندارد و ابزار‌های مدل‌سازی BPMN است. با مدل کردن فرایند‌ها می‌توان آن‌ها را قابل مشاهده و تجزیه و تحلیل کرد. بر اساس نتایجی که از تجزیه و تحلیل هر فرایند کسب می‌شود می‌توان چرخهٔ بهبود مستمر فرایند‌ها را راه‌اندازی کرد. چرخه‌ای که به چرخهٔ «دمینگ» یا PDCA معروف است. P مخفف Plan به معنی برنامه‌ریزی، D مخفف Do به معنی اقدام، C مخفف Check به معنی بررسی یا همان چک کردن و بلاخره A مخفف Adjust  به معنی اصلاح. با به کاربستن مراحل این چرخه بر فرایند‌ها می توان کارایی و اثربخشی سازمان را افزایش داد.

خواندن 89 دفعه آخرین ویرایش در شنبه, 06 خرداد 1396 ساعت 09:36
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
markazi.png
boshroyeh.png
pol.png
tej.png
bb.png
bes.png
ramin.png
sima.png
sepah.png
saba.png
shabak1.png
omid.png
damavand.png
ghem.png
sabt.png
besat.png
jj.png
neka.png
hodaj.png
shazand.png
kerman.png
tose.png
khalij.png
behin.png
kashan.png
ghom.png
mofateh.png
mehr.png
shabak4.png
sarayan.png

کلیه حقوق مادی و معنوی این وب‌سایت، متعلق به شرکت «پگاه آفتاب» می‌باشد.

اجرا و پشتیبانی: کانون تبلیغاتی کروشه