نمایش موارد بر اساس برچسب: erp نیروگاهی

Abaspoor letter

دانشگاه شهید عباسپور با همکاری پگاه آفتاب اقدام به برگزاری دوره‌های تخصصی ERP نیروگاهی می‌کند. به همین منظور مرکز آموزش‌های تخصصی دانشگاه شهید عباسپور با ارسال نامه‌ای به تمام شرکت‌های مدیرت تولید برق کشور ضمن اعلام آمادگی برای برگزاری دوره‌های تخصصی ERP نیروگاهی از فعالان و پرسنل صنعت برق دعوت به شرکت در این دوره‌ها نموده است. 

دوره‌های تخصصی ERP نیروگاهی پگاه آفتاب بر اساس تعرفه‌های آموزشی مصوب وزارت نیرو در سال جاری، با صدور گواهینامه معتبر آموزشی دانشگاه و با ارائه امکانات کامل رفاهی در محل دانشگاه شهید عباسپور برگزار می‌شود. لازم به ذکر است دوره‌های ERP نیروگاهی منطبق با دوره‌های آموزشی طرح نظام جامع طراحی شده است؛ لذا گواهینامه‌های صادر شده از سوی دانشگاه شهید عباسپور قابلیت اعمال در پروندهٔ آموزشی و پرسنلی شرکت‌کنندگان را خواهد داشت.

همراهان صنعت برق می‌توانند برای کسب اطلاعات بیش‌تر در خصوص جزئیات دوره‌های آموزشی، سرفصل دوره‌های ERP نیروگاهی و نحوه برگزاری این دوره‌ها با مرکز آموزش دانشگاه شهید عباسپور با شماره‌های ۷۷۳۱۱۴۴۳ - ۰۲۱ و ۷۷۳۱۱۴۴۴ - ۰۲۱ تماس بگیرند.

Define Sucsess

به نظر می‌رسد به شکلی ذاتی تعریف موفقیت در یک پروژه فناوری اطلاعات بسیار دشوار‌تر از تعریف موفقیت در رخداد‌های مالی یا هدف گذاری برای تولید محصولات باشد. با این حال، در مرحلهٔ پس از استقرار، بدون داشتن مجموعه‌ای از انتظاراتِ روشن قضاوت درباره موفقیتِ پروژه استقرار تبدیل به یک نظر کاملاً سلیقه‌ای و در بدترین حالت یک دیدگاه بی پشتوانه خواهد شد.
اگر سازمان چابک نباشد و برای قضاوت دربارهٔ موفقیت پروژه استقرار تنها به گفته‌ها و نظرات نیرو‌هایی که دائم در حال غر زدن درباره ERP هستند اتکا کند تقریباً باید آن‌ها را در تمام استقرار‌های‌شان شکست خورده تلقی کنیم. برای حفظِ تمرکز تیم استقرار، سلامتی سازمان و هم‌چنین تخصیص بهینه منابع، ضروری است که مجموعه‌ای از معیار‌های قابل اندازه‌گیری برای تعیین موفقیت ERP را پیش از رفتن به گامِ راه‌اندازی به‌کار بگیریم تا بتوانیم با استناد به آن‌ها دربارهٔ میزان موفقیت استقرار حکم صادر کنیم.  

Adapted

یکی از سخت‌ترین وظایف برای موفق شدن در استقرار ERP آگاهی نسبت به این موضوع است که چه زمانی برای تغییر فرایند‌های کسب‌وکارمان و انطباق آن‌ها با ERP اقدام کنیم و چه زمانی برای حفظ منافع استراتژیک سازمان ERP را تغییر داده و برای انطباق با فرایند مورد نظرمان آن را سفارشی کنیم. دلیل اصلی دشوار بودن تغییر فرایند‌ها و در عوض حفظ یکپارچگی و استاندارد‌های ERP این است که حتا اگر تعداد کمی فرایند در کسب و کارمان وجود داشته باشند که حقیقتاً منافعی استراتژیک را تامین کنند برای تغییر آن‌ها با مقاومتی ۱۰۰ درصدی روبرو خواهیم شد.   
یک مثال از انطباق یک فرایند کسب و کار با ERP می‌تواند این نمونه باشد: فرض کنید که شما تولید کنندهٔ برشور‌های تبلیغاتی هستید و به دلیل هزینهٔ بالای راه‌اندازی دستگاه‌ها همواره پنج درصد بیشتر از سفارش تولید می‌کنید. مادامی که هزینهٔ تولید اضافی در مقایسه با هزینه‌های کمبود موجودی پایین باشد شما همیشه به سادگی این هزینه را به مشتری تحمیل می‌کنید. این ساز‌و‌کار اما به دلایل مختلف در ERP به کار نخواهد آمد. شما باید انتخاب کنید؛ یا باید رویه‌ای که منافعی برای شما دارد را تغییر دهید یا ERP را؟

Budget

یک عبارت کلیشه‌ای وجود دارد که می‌گوید هزینهٔ استقرار ERP دوبرابر مبلغ پیشبینی شدهٔ شما خواهد شد. بدون شک ساده ترین راه این است که با گشاده‌دستی شروع به خرج کردن کنید. با این حال با فرض داشتن یک بودجهٔ منطقی، که با افزایش دامنهٔ تصمیم‌گیران دربارهٔ بودجه و گرفتن مشاوره از بخش فناوری اطلاعات سازمان خود و شرکت‌های ارائه‌دهندهٔ نرم‌افزار و مشاوران استقرار به دست آمده، دلیلی وجود ندارد که نتوانید در حدود بودجه‌ٔ تعیین شده برای یک استقرار موفق حرکت کنید.

Pegaheaftab 95

سال ۱۳۹۵ هجدهمین سال فعالیت پگاه آفتاب در حوزهٔ تولید نرم‌افزار‌های سازمانی بود. در تمام این سال‌ها تلاش کردیم ضمن ارائهٔ راهکار‌های پیشرو در حوزه‌های مختلف فناوری اطلاعات، در توسعهٔ هر راهکار با توجه به نیاز‌ها و تحولات روز نیز بکوشیم.

مهم‌ترین اتفاق از جنس توسعه در سال ۱۳۹۵، توسعهٔ زیرساخت ERP پگاه آفتاب، به عنوان پرنفوذ‌ترین راهکار فناورانهٔ صنعت نیروگاهی، بود. اقدامی که قدمی بلند از سوی ما به سوی حرکت دادن فرایند‌های نیروگاهی به لبهٔ تکنولوژی است.

در سالی که گذشت علاوه بر توسعهٔ زیرساخت؛ ارائهٔ خدمات تولیدی، کارشناسی، مشاوره و آموزش در جهت رفع نیاز‌ها و پاسخ به درخواست‌های بهره‌برداران ERP پگاه آفتاب نیز به عنوان بخشی جدانشدنی از فعالیت‌های پگاه آفتاب دارای پیشرفت‌هایی چشمگیر بود.

در گزارش زیر نگاهی اجمالی به بخشی از دستاورد‌های پگاه آفتاب در سال ۱۳۹۵ انداخته‌ایم.

Software Testing

این انتظار وجود دارد که پس از تجربهٔ هزاران استقرار ERP، نرم‌افزار‌های ERP به این بلوغ رسیده باشند که دکمه نصب را بزنیم، برای نوشیدن یک لیوان چای از محل کارمان خارج شویم و هنگامی که باز‌می‌گردیم ببینیم ERP به صورت تمام و کمال نصب شده است. ولی اگر اینطور فکر می‌کنید باید بگوییم که متاسفانه سیستم‌های یکپارچه ERP برای چنین نصب ساده‌ای بسیار پیچیده‌تر هستند و با توجه به اینکه ERP‌ها نسبت به نیازهای اختصاصی هر کسب و کاری بسیار منعطف هستند داشتن چنین انتظاری بیهوده است. به همین دلیل یکی از عوامل بسیار مهم برای استقرار موفق ERP تست همه‌جانبه و گستردهٔ ERP انتخاب شده است.

پیش‌نیاز‌های تست ERP چیزی بیشتر از مامور کردن افراد به آزمودن و سنجش نرم‌افزار است. فرایند تست نرم‌افزار، عملی تکرارشونده است. این فرایند تنها محدود به تست باقی نمی‌ماند و علاوه بر تست در این مرحله باید مشکلات نیز مورد مطالعه و ارزیابی قرار بگیرد و برای اصلاح آن‌ها اقداماتی انجام شود.

 

tt

اشاره به «تشکیل تیم مستعد» به عنوان عاملی مهم در موفقیت ERP آن قدر بدیهی است که بیان کردن آن مثل این است که بگوییم رشد کسب‌وکارمان موجب افزایش درآمد ما می‌شود یا برای انباشت ثروت باید بیش‌تر از هزینه‌ها‌ درآمد داشته باشیم.

هنوز هم هر مدیر پروژهٔ استقرار ERP باید برای پیدا کردن افراد مستعدِ مناسب بجنگد و هم‌چنین سازش کند. با این وجود سازمان با اختصاص بهترین استعداد‌های خود به تیم پروژهٔ استقرار میزان بالای درک و تعهد خود نسبت یه تضمین کارایی ERP مستقر شده در بلند مدت را به نمایش می‌گذارد. چند سال پس از استقرارِ متوسط یک ERP ، پشیمانی در مورد اختصاص دادن یک تیم متوسط به استقرار دیگر ارزش نخواهد داشت.

یک تیم استقرار مستعد تصویری کلان و کامل از پروژه دارد و مفاهیم برنامه‌های استراتژیک را بهتر درک می‌کند. تصمیم گیری در یک تیم مستعد، تنها بر اساس اثرات کوتاه مدت تصمیمات نخواهد بود؛ بلکه اثرات محتمل هر تصمیم در آینده نیز مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت. یکی دیگر از مزایای اختصاص یک تیم مستعد این است که آن‌ها برای اعمال تغییرات ضروری - که اغلب دشوار هم هستند - دارای تجربه‌ای حرفه‌ای و احترامی سازمانی هستند.

Gift

ضمن عرض شادباش و تبریک عید نوروز، پگاه افتاب تصمیم دارد در راستای قدردانی از  تلاش‌های نیروگاه‌های کشور در توسعه‌ٔ ای‌آر‌پی - ERP نیروگاهی و به عنوان هدیه نوروزی ۱۳۹۶، ماژول «گزارش خروج و راه‌اندازی واحد» که به امکان ارسال پیامک تجهیز شده است را به رایگان در اختیار نیروگاه‌هایی که در آن ای‌آر‌پی - ERP پگاه آفتاب مستقر است قرار دهد. هم‌چنین برای نیروگاه‌هایی که از نرم‌افزار «برنامه سازِ پگاه آفتاب» استفاده کرده‌اند ماژول کلون (ارسال پیامک ورود کار به ایستگاه) به عنوان هدیهٔ نوروزی ۱۳۹۶ در نظر گرفته شده است.

پشتیبانی این دو محصول بدون هزینهٔ اضافی در قالب نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات پگاه آفتاب ارائه خواهد شد.

همراهان گرامی می‌توانند برای کسب اطلاعات بیشتر و هماهنگی‌های لازم برای دریافت ماژول «گزارش خروج و راه‌اندازی واحد» یا ماژول «کلون» با واحد پشتیبانی پگاه آفتاب تماس بگیرند.

Noroz 96

پگاه آفتاب به منظور خدمت‌رسانی و پاسخگویی مطلوب به مشتریان ERP نیروگاهی در ایام نوروز ۱۳۹۶ کشیک نوروزی خواهد داشت. همکاران ما در کشیک نوروزی پشتیبانی پگاه آفتاب از طریق سامانهٔ ارتباط با مشتری -CRM  - ،  آماده‌ٔ پشتیبانی و پاسخگویی در جهت رفع ایرادات و مشکلات به وجود آمدهٔ‌ احتمالی هستند.
کشیک نوروزی پشتیبانی پگاه آفتاب در روز‌های ۳۰ اسفند، ۲ فروردین و ۳ فروردین فعال خواهد بود. هم‌چنین از تاریخ پنجم فروردین تا پایان تعطیلات هم واحد پشتیبانی به شکل سابق آمادهٔ ارائهٔ خدمات است. پگاه آفتاب نوروزی شاد برای شما آرزو می‌کند.

 


Picture1

سند همکاری مشترک بین پگاه آفتاب و دانشگاه شهید عباس‌پور امضاء شد.

سند همکاری مشترک پگاه افتاب و دانشگاه شهید عباس‌پور ، دوشنبه ۹ اسفند طی نشست مشترکی به امضای مهندس سرآبادانی، مدیر‌عامل پگاه آفتاب، و مهندس مکبری، مدیر امور هماهنگی و ارتباط با صنعتِ دانشگاه شهید عباس‌پور، رسید.

بر اساس این سند همکاری، پگاه آفتاب و دانشگاه شهید عباس‌پور با مشارکت یکدیگر نسبت به برگزاری دوره‌های آموزشی مرتبط با حوزهٔ ERP – برنامه‌ریزی منابع سازمانی در محل دانشگاه شهید عباس‌پور اقدام خواهند کرد. هم‌چنین مقرر گردید جزئیات دوره‌ها و سرفصل دروس با همکاری و هماهنگی دو طرف به زودی تعیین شود و نسبت به عملیاتی شدن دوره‌ها در گام‌های بعدی اقدام شود. به موجب این سند همکاری پگاه آفتاب هزینهٔ حضور دانشجویان نخبه و ممتاز در این دوره‌های آموزشی را برعهده خواهد گرفت.

مهندس سرآبادانی، مدیر‌عامل پگاه آفتاب، سند همکاری مشترک با دانشگاه شهید عباس‌پور را در ادامهٔ سیاست‌های ارتباطات علمی پگاه آفتاب ارزیابی می‌کند که موجب توسعه‌ٔ فرهنگ برنامه‌ریزی منابع سازمانی در میان فارغ‌التحصیلان رشته‌های مرتبط و افزایش استاندارد‌های آموزش‌های ارائه شده از سوی پگاه آفتاب خواهد شد.

پگاه آفتاب قصد دارد با توانمند‌سازی فارغ‌التحصیلان دانشگاه برای تطابق دانش و نیاز‌های صنعت فناوری اطلاعات، با حمایت از دانش‌آموختگان این دوره‌های آموزشی از ایشان جهت توسعه‌ٔ ERP نیروگاهی به عنوان محصولی دانش بنیان، که موجب بهره‌وری قابل توجهی در صنعت برق کشور گردیده، استفاده کند.

صفحه1 از2
markazi.png
boshroyeh.png
pol.png
tej.png
bb.png
bes.png
ramin.png
sima.png
sepah.png
saba.png
shabak1.png
omid.png
damavand.png
ghem.png
sabt.png
besat.png
jj.png
neka.png
hodaj.png
shazand.png
kerman.png
tose.png
khalij.png
behin.png
kashan.png
ghom.png
mofateh.png
mehr.png
shabak4.png
sarayan.png

کلیه حقوق مادی و معنوی این وب‌سایت، متعلق به شرکت «پگاه آفتاب» می‌باشد.

اجرا و پشتیبانی: کانون تبلیغاتی کروشه