راهکار جامع مدیریت منابع انسانی "تابان"

با توجه به کسب‌وکار پگاه آفتاب که دانش‌بنیان است، پیش‌برد آن تنها با تشکیل گرو‌ه‌هایی از انسان‌های پویا، باهوش، شاد و سختکوش میسر خواهد بود. در واقع پایه‌گذاری و رشد روزافزون پگاه آفتاب، در گرو وجود این چنین گروه‌هایی بوده است. تجربه‌ پگاه آفتاب تایید می‌کند که تیم بزرگ پگاه آفتاب، خلق محیطِ کاری دوستانه و با نشاط و برقراری روابطی برپایه صداقت را وظیفه‌ی همه‌ی اعضای خود و در تمامی سطوح می‌داند.

 

راهکار جامع مدیریت منابع انسانی " تابان " :

بدیهی است که حیات هر سازمان با مقوله «مدیریت منابع انسانی» گره خورده است. در برخی دیدگاه‌های مدیریتی، حتی سازمان را چیزی جز انسان‌ها و گروه‌های انسانی نمی‌دانند؛ چرا که هر پدیده و مؤلفه‌ا‌ي در سازمان به طور مستقيم با انسان در تعامل است و كيفيت سازمان انعكاس كيفيت افراد آن سازمان است. از اين رو در اختیار داشتن راهکاری کارآمد براي مديريت منابع انساني در هر سازماني مي‌تواند برگ برنده‌ای در دست مديريت و نيز تكيه‌گاه رضايت‌مندي کارکنان سازمان باشد.

 

اثرات کلیدی :

  • افزايش ماندگاري كاركنان
  • يكپارچگي در فرآيندهاي حوزه منابع انسانی
  • پيوستگي واحدهاي منابع انساني
  • كاهش فرسودگي شغلي
  • افزايش رضايت‌مندي كاركنان
  • نگاه جامع و یکپارچه به منابع انسانی از انتخاب و استخدام تا بازنشستگی
  • امکان اجرای مدیریت عملکرد جامع منابع انسانی

 

انعطاف و قابلیت بومی سازی:

پیچیدگی‌ها و همچنین گرایش همیشگی سیستم‌های منابع انسانی به سوی تغییر و به‌روزآوری ساختارها و مؤلفه‌ها، دیگر چالش مهم این سیستم‌هاست. چالشی که سختی‌های فراوانی را برای سازمان ایجاد کرده و باعث وابستگی به تولیدکننده نرم‌افزار می‌شود. از دیگرسو هزینه‌های هنگفت و ریسک بالا به مشتری تحمیل شده و افزون بر آن کیفیت محصول قابل قبول نبوده، همچنین زمان تحویل طولانی می‌شود.
بهترین راه برای کاهش این مشکلات، طراحی و ساخت نرم‌افزارهایی با امکان تعریف ساختار و قواعد و بومی‌سازی توسط خود سازمان است؛ تا وابستگی را به تولیدکننده به حداقل رسانده و در نتیجه مشتری با کم‌ترین هزینه به نتیجه دلخواه برسد.
پگاه آفتاب با توجه به در اختیار داشتن فناوری نرم‌افزارهای فرآیندی پویا، که در محصولاتی چون «برنامه‌ساز» به کار گرفته شده است، اقدام به طراحی مدلی پویا و جامع نموده که به شایستگی پاسخ‌گوی نیازهای زیرسیستم‌های حوزه مدیریت منابع انسانی باشد. این راهکار طي ساليان گذشته در صنعت برق و امروزه دركسب و كارهاي ديگری چون بانك‌ها مورد استفاده قرارگرفته است.

 

اهمیت فرآیند :

اقتضاي رويكرد‌هاي نوين مديريت و همچنين ضريب نفوذ بالاي سيستم‌هاي منابع انساني در سازمان‌ها در كنار تعدد مراكز تصميم‌سازي در سلسله مراتب سازمان در اين حوزه، نقش ابزارهاي «مدیریت فرآيند» را بسيار کلیدی و خطیر می‌نماید. پگاه آفتاب با در اختیار داشتن فناوری کاملاً بومی در این زمینه نگرانی‌ها را از میان برداشته است؛ به صورتي كه سازمان مي‌تواند تمامي فرآيندهاي حوزه منابع انساني را به صورت منسجم به اجرا درآورده و از مزایای رویکرد فرآیندی بهره‌مند گردد.

 

نقش زمان :

اغلب مفاهيم در حوزه منابع انساني زمان محورند. از ساعت ورود و خروج گرفته تا تاريخ مرخصي و تاريخ احكام و تاريخ اعمال حكم و چندين مؤلفه‌ي ديگر. اين موضوع از جمله چالش‌هاي اصلي سيستم‌هاي نرم‌افزاري منابع انساني است كه كار توليد اين سيستم‌ها را مشكل و پيچيده مي‌كند. از اين رو در صورت عدم به‌كارگيري معماري و طراحي صحيح و علمي، بهره‌برداري از آنها براي مديران، راهبران و كاربران بسيار سخت و طاقت فرسا خواهد بود.

markazi.png
boshroyeh.png
pol.png
tej.png
bb.png
bes.png
ramin.png
sima.png
sepah.png
saba.png
shabak1.png
omid.png
ghem.png
sabt.png
besat.png
jj.png
neka.png
hodaj.png
shazand.png
kerman.png
tose.png
khalij.png
behin.png
kashan.png
ghom.png
mofateh.png
mehr.png
shabak4.png
sarayan.png

messenger  Linkedin PNG Picture 180x180   aparat icon color black 512

کلیه حقوق مادی و معنوی این وب‌سایت، متعلق به شرکت «پگاه آفتاب» می‌باشد.

اجرا و پشتیبانی: کانون تبلیغاتی کروشه