هرچند وجود نرمافزار تاثیر زیادی در نظاممند شدن مدیریت کالا و قطعات یدکی دارد؛ اما نکته مهم این است که مدیریت کالا و قطعات یدکی یک پروژه نیست بلکه فرایندی مستمر است و مانند فرایندها و تراکنشهای انبار، فرایندهای مدیریت کالا و قطعات یدک نیر باید در سازمان به صورت مستمر جاری و بهینهسازی شود. انتخاب سیستم و استاندارد طبقهبندی مناسب و منطبق با شرایط هر سازمان و همچنین بومیسازی استاندارد و بهروش برگزیده و همچنین تیمسازی و آموزش تیمهای داخل سازمانی نیز بسیار اهمیت دارد. پگاه آفتاب این آمادگی را دارد که در تمام مراحل این پروژه در کنار شما باشد.