پگاه آفتاب و پردیس فنی و مهندسی شهید عباسپور با همکاری یکدیگر دوره آموزشی « مدیریت فرایندهای کسب و کار ؛ از فلسفه تا اجرا» را طی روزهای ۱۱ و ۱۲ دی ماه برگزار می‌کنند. در این دوره دو روزه مهندس وحید سلمانی، مشاور و مجری راهکارهای فرایندی، و مهندس امیرحسین حقیقت، مشاور و مربی مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار، به بررسی مباحثی پیرامون موضوع مدیریت فرایندهای کسب و کار می‌پردازند.
دوره مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار
لازم به ذکر است امکانات رفاهی و اسکان طبق تعرفهٔ مصوب در پردیس فنی و مهندسی شهید عباسپور مهیا است. هم‌چنین در پایان دوره برای شرکت‌کنندگان گواهینامه معتبر توسط دانشگاه شهید عباسپور صادر می‌شود.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام با آقای سنجربیگی با شماره ۷۷۳۱۱۴۴۳ (۰۲۱) تماس حاصل فرمائید.
دورهٔ مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار در محل پردیس فنی و مهندسی شهید عباسپور واقع در تهران برگزار خواهد شد.
سرفصل‌های دوره آموزشی مدیریت فرایند سازمانی به شرح ذیل است:
۱. اصول و مفاهیم رویکرد فرایندی
- معرفی رویکرد وظیفه‌گرا
- معرفی رویکرد فرایندی
- تعریف فرایند
- اجزای اصلی فرایند
- ضرورت و اهمیت رویکرد فرایندی در مدیریت سازمان
- تقسیم بندی فرایندهای سازمان
۲. آشنایی با مدیریت فرایندهای کسب و کار – BPM
- تاریخچه BPM
- چرخه عمر مدیریت فرایندهای کسب و کار
- تفاوت رویکرد BPR و BPM
- زنجیره خلق ارزش پورتر و مدیریت فرایندهای کسب و کار
۳. استانداردهای مدلسازی فرایندهای کسب و کار
- معرفی برخی استانداردهای رایج
- مرور کلی بر استاندارد BPMN2.0.2
- معرفی BPMN2.0.2
- بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN2.0.2
- بررسی انواع مدلها و نمودارهای مورد نیاز در مدلسازی فرایندهای سازمان
- فعالیتها
- رویدادها
- دروازهها
- اشیاء ارتباطی
- خطوط شناوری
- دادهها
- مصنوعات
- بررسی نمونههای عملیاتی از فرآیندهای مدلسازی شده با استاندارد BPMN2.0.2
۴. کاربرد Case Toolsها در مدیریت فرایند
- بیان کاربرد Case-Tools در مدیریت فرایندهای کسب و کار
- معرفی Visual paradigm
- نمایش منوی عناصر و المان‌های BPMN در محیط نرم‌افزار
- تشریح مدلسازی فرایند در محیط نرم‌افزار
- تشریح انواع مدلهای قابل ساخت در نرم‌افزار Visual paradigm از جمله مدل زنجیره ارزش، مدل فرایند، چارت سازمانی، مدل نمودار ارتباطات ماهیتها و …
- تهیه و ساخت مدل نمونه در محیط نرم افزار
- بررسی نحوه ارتباط فرایندها در نرم افزار
- تهیه مدلهای نمونه بر اساس شرایط معین
- بررسی انواع گزارشات و خروجی‌های قابل دریافت
۵. سامانه مدیریت فرایندهای کسب و کار – BPMS
- کاربرد BPMS در رویکرد پایدار سازمان به مدیریت فرایندهای کسب و کار
- اجزا و ماژول‌های BPMS
- تفاوت WFM ، BPMS
- تفاوت MIS، ERP ، BPMS
- انتخاب فرایندهای مناسب برای اتوماسیون در BPMS
- چالش‌ها و تهدیدهای استقرار موفق BPMS در سازمان و راهکارهای کاهش آنها
- اتوماسیون سایه فرایندها و یکپارچگی نرم‌افزارهای جزیره‌ای
- آشنایی با نرم‌افزار مدیریت فرایندهای کسب و کار agileBPMS
- معرفی رویکرد LowCode Platform
- مرور چند نمونه فرایند مکانیزه شده در agileBPMS
