در جریان جدید‌ترین‌ها باشید

بلاگ

تاریخچه مختصر نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه      

پیشرفت دسترسی و مدیریت تجهیزات عامل مهمی در تحقق هدف هر کسب‎وکاری، در کسب درآمد بیشتر است. با هموارسازی مسیر بکارگیری ابزارهای دیجیتالی، فرایند مدیریت

مهندسی مجدد فرایندها پیشرفت در دنیای کسب‌وکار نه تنها نیازمند توانایی سازمان‌ها برای بقا و گذشتن از موانع، که نیاز به دستیابی به روشی برای

فرایند‌کاوی چیست؟ فرایندکاوی مجموعه‌ای از تکنیک‌ها و فنونی است که حوزه‌های علم داده و مدیریت فرایند را به منظور پشتیبانی از تحلیل فرایندهای عملیاتی بر

مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) رویکردی ساختارمند برای بهبود فرایندهایی است که سازمان‌ها از آن‌ها برای انجام کارها، خدمت به مشتریان خود و خلق

نگهداری و تعمیرات مبتنی بر وضعیت (CBM) یا نگهداری و تعمیرات اقتضایی یکی از استراتژی‌های نگهداری و تعمیرات است که در آن شرایط یک تجهیز

16 خرداد 1401

به نظر می‌رسد به شکلی ذاتی تعریف موفقیت در یک پروژه فناوری اطلاعات بسیار دشوار‌تر از تعریف موفقیت در رخداد‌های مالی یا هدف گذاری برای

مفهوم ناب (Lean / Lean Management) در بسیاری از جنبه‌های تولید، عملیات، نگهداشت و به طور کلی هر فرایندی کاربرد دارد. همانطور که شاید از

27 اردیبهشت 1401

یکی از سخت‌ترین وظایف برای موفق شدن در استقرار ERP آگاهی نسبت به این موضوع است که چه زمانی برای تغییر فرایند‌های کسب‌وکار مان و

25 اردیبهشت 1401

سال ۱۴۰۰ برای پگاه آفتاب سال عمق‌بخشی به راهکار‌های نرم‌افزاری، رشد بازار صنعت نیروگاهی، افزایش ظرفیت فنی، بهبود رضایت مشتریان و توسعهٔ یک محصول نرم‌افزاری

20 اردیبهشت 1401