مدیریت فرایندهای کسبوکار (BPM) به شدت میتواند موثر واقع شود، به خصوص در حذف کارها و هزینههای غیرضروری. در صورت استقرار صحیح، BPM میتواند به
همهٔ سازمانها، فارغ از کوچکی و بزرگیشان، دارای فرایندهایی هستند که قابلیت بهبود دارند؛ ولی مشکل اینجا است که بسیاری از آنها به متخصصینِ فرایندی
برای رسیدن به یک فهم اولیه نسبت به موضوع «پلتفرمهای توسعه نرمافزاری کمکد» پیش از هر چیز باید به سراغ جیمز مارتین، مشاور شناختهشدهٔ حوزهٔ
نوشتهٔ زیر ترجمهٔ مقالهای از امیل کلی Emiel Kelly، متخصص مدیریت فرایند است که طی آن چرخهٔ جایگزینی برای چرخه سنتی BPM ارائه میکند. گزارش
اگر در حال سروکله زدن با یک فرایند پیچیدهٔ کسبوکار باشید دیر یا زود متوجه این واقعیت خواهید شد که تصویرِ فرایند به زودی به
اگر طراحی فرایندها و گردشکارها را به عنوان یکی از مبانی مدیریت سازمان در مفهوم مدرن آن در نظر بگیریم به طور قطع یکی از
