مقالات

سازمان خدمات پارک های ملی در آمریکا مشکلی جدی با عقب‌افتادگی کارها دارد. و این موضوع بر روی همهٔ بخش‌های این سازمان اثری منفی گذاشته

با وجود اینکه هریک از رویکردهای نگهداشت مزایایی به همراه دارند. بعضی از آنها مقرون به‎صرفه‎تر هستند؛ بنابراین بهتر است به یک رویکرد تکیه نکنید

همهٔ پروژه‌های تحول دیجیتال از جمله استقرار نرم‎افزار ERP ریسک‌هایی به همراه دارند. دلیل این ریسک‌ها چیست؟ برای مثال، شما سیستم‎های نرم افزاری آشنایی را

آنالیز نگهداری و تعمیرات در طول دهه گذشته تغییرات زیادی کرده است. در این مدت ابزارها و فناوری‌های جدید توانایی‌های ما برای جمع­‌آوری و پیش­بینی

5 گام در محاسبه بازگشت سرمایه پیاده‌سازی مدیریت فرایند‌های کسب‌وکار شرکت‌ها سالانه ۲۰ الی ۳۰% از درآمد خود را به دلیل فرایندهای ناکارآمد و غیرمؤثر

اگر سازمان شما از جمله آن سازمان‌هایی است که به دنبال بازدهی بهتر از طریق مدیریت فرایند‌های کسب‌و‌کار (BPM) است، شما تنها نیستید. با توجه

گروه مشاوره پانوراما (Panorama Consulting Group)در بخشی از جدیدترین مطالعهٔ جامعی که دربارهٔ ERP‌ها در سال ۲۰۲۱ انجام داده است، به موضوع رویکرد سازمان‌ها و

نوشتهٔ زیر اختصاص به شیوه‌نامه‌‌ای دارد که بر اساس آن می‌توان بازده سرمایه‌گذاری روی یک نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات یا CMMS را محاسبه کرد. چنین

قابلیت اطمینان چیست؟ در مورد تفاوت بین نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان (Reliability) باید گفت که قابلیت اطمینان نسبت به نگهداری و تعمیرات یک

صحبت کردن در مورد گردش‌کار آسان است. هر کسی می‌تواند ایدهٔ پشت گردش‌کار، که پایه و اساسش بر انتقال کار از یک فرد به فرد