یکی از سختترین وظایف برای موفق شدن در استقرار ERP آگاهی نسبت به این موضوع است که چه زمانی برای تغییر فرایندهای کسبوکار مان و
یک عبارت کلیشهای وجود دارد که میگوید هزینهٔ استقرار ERP دوبرابر مبلغ پیشبینی شدهٔ شما خواهد شد. بدون شک ساده ترین راه این است که
یکی از بهترین راهها برای افزایش احتمال موفقیت استقرار ERP، داشتنِ یک فرایندِ موثر برای آموزش کاربران نهایی است. به کار بستنِ یک برنامهٔ مفید
این انتظار وجود دارد که پس از تجربهٔ هزاران استقرار ERP، نرمافزارهای ERP به این بلوغ رسیده باشند که دکمه نصب را بزنیم، برای نوشیدن
اشاره به «تشکیل تیم مستعد» به عنوان عاملی مهم در موفقیت ERP آن قدر بدیهی است که بیان کردن آن مثل این است که بگوییم
برخورداری سازمان از مدیران ارشد (executive group) متعهد یکی از عناصر کلیدی در موفقیت استقرار ERP است. اگر در سازمان شما همه بتوانند این تصویر
