تحول دیجیتال برای سازمان‌ها و شرکت‌ها امری چالش‌برانگیز است. با توجه به سرعت تغییرات انتظارات مشتریان، سازمان‌ها باید هر چه سریع‌تر مدل‌های کسب‌و‌کار خود را
تلاش‌هایی که برای اتوماسیون فرایندهای کسب‌و‌کار در بخش‌های تولید، بازاریابی و مراکز خدمات مشتریان به منظور افزایش رضایت مشتریان و بهره‌وری آغاز شده بود
BPMS کم کد، نسل جدید سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌و‌کار است که با استفاده از روابط کاربری گرافیکی، کم کردن وابستگی به دانش کدنویسی و استفاده
شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI برخلاف برداشت‌های شخصی اطلاعات ملموس و قابل مشاهده‌ای را فراهم می‌کنند که موجب شناسایی فرصت‌های پیشرفت و بهبود در سازمان می‌شود.
مجموعه اینفوگرافی‌های موسسه معتبر *APQC با موضوع فرایندهای کسب و کار تصویری کلی از وضعیت مدیریت فرایند (BPM) و پدیده‌های پیرامون آن ترسیم می‌کند. اطلاعات
مجموعه اینفوگرافی‌های موسسه معتبر *APQC با موضوع فرایندهای کسب و کار تصویری کلی از وضعیت مدیریت فرایند (BPM) و پدیده‌های پیرامون آن ترسیم می‌کند. اطلاعات
اینفوگرافی زیر ترجمهٔ فارسی اینفوگرافی سازمان apqc است که با موضوع چالش‌های مدیریت فرایند در سال ۲۰۱۷ منتشر کرده است. APQC، مخفف مرکز کیفیت بهره‌وری
عوامل زیادی هستند که بر موفقیت استقرار ERP تاثیر می‌گذارند و اختصاص یک تیم استقرار ERP مستعد یکی از مهم‌ترین عامل‌های موفقیت است. یک تیم
پگاه آفتاب مجموعه‌ای دانش‌بنیان در حوزه فناوری اطلاعات است که از سال ۱۳۷۸ تا به امروز با اتکا به نیروی انسانی پویا و مجرب خود محصولات و خدمات ارزش‌آفرینی را در قالب راهکار‌های نرم‌افزاری؛ برنامه‌ریزی منابع سازمان، مدیریت منابع انسانی و مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار (BPMS) به صنایع و بنگاه‌های کسب‌و‌کار بزرگ و متوسط ارائه کرده است.
تهران، خیابان استاد مطهری، خیابان میرعماد، نبش کوچه نهم، پلاک ۲۰، واحد ۶ (کدپستی: 1587715338)
+۹۸ ۰۲۱ ۸۸۵۳۹۶۳۵-۸
جهت آگاه شدن از آخرین اخبار پگاه آفتاب، در خبرنامه ایمیل عضو شوید
