در جریان جدید‌ترین‌ها باشید

اینفوگرافی

جستجو
خبرنامه

  تلاش‌هایی که برای اتوماسیون فرایند‌های کسب‌و‌کار در بخش‌های تولید، بازاریابی و مراکز خدمات مشتریان به منظور افزایش رضایت مشتریان و بهره‌وری آغاز شده بود

BPMS کم کد، نسل جدید سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌و‌کار است که با استفاده از روابط کاربری گرافیکی، کم کردن وابستگی به دانش کدنویسی و استفاده

شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI برخلاف برداشت‌های شخصی اطلاعات ملموس و قابل مشاهده‌ای را فراهم می‌کنند که موجب شناسایی فرصت‌های پیشرفت و بهبود در سازمان می‌شود.

مجموعه اینفوگرافی‌های موسسه معتبر *APQC با موضوع فرایندهای کسب و کار تصویری کلی از وضعیت مدیریت فرایند (BPM) و پدیده‌های پیرامون آن ترسیم می‌کند. اطلاعات

مجموعه اینفوگرافی‌های موسسه معتبر *APQC با موضوع فرایندهای کسب و کار تصویری کلی از وضعیت مدیریت فرایند (BPM) و پدیده‌های پیرامون آن ترسیم می‌کند. اطلاعات

اینفوگرافی زیر ترجمهٔ فارسی اینفوگرافی‌ سازمان apqc است که با موضوع چالش‌های مدیریت فرایند در سال ۲۰۱۷ منتشر کرده است. APQC، مخفف مرکز کیفیت بهره‌وری

عوامل زیادی هستند که بر موفقیت استقرار ERP تاثیر می‌گذارند و اختصاص یک تیم استقرار ERP مستعد یکی از مهم‌ترین عامل‌های موفقیت است. یک تیم

۵ کاری که هر مدیری در مسیر استقرار ERP در سازمان خود باید انجام دهد. یک دستورالعمل که بارها در پروژه‌های مختلف تجربه شده و
مهم‌ترین اتفاق از جنس توسعه در سال ۱۳۹۵، توسعهٔ زیرساخت ERP پگاه آفتاب، به عنوان پرنفوذ‌ترین راهکار فناورانهٔ صنعت نیروگاهی، بود. اقدامی که قدمی بلند
از ابتدای استقرار ERP - ای‌آر‌پی نیروگاهی پگاه آفتاب درسال ۱۳۹۱ تا ابتدای اسفند سال جاری، ۴۴۹۱ درخواست توسعه‌ی نرم‌افزار ثبت شده که از این