در فضای رقابتی و پرتلاطم امروز، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به اتکا بر فرایندهای پیچیده، فناوری‌های پیشرفته و عملیات پیوسته وابسته شده‌اند. همین پیچیدگی، ریسک‌های جدید و گاه پنهانی را در دل فعالیت‌های روزمره ایجاد می‌کند؛ ریسک‌هایی که اگر به‌موقع شناسایی و کنترل نشوند، می‌توانند به حوادثی ختم شوند که نه‌تنها عملیات را مختل می‌کنند، بلکه اعتبار سازمان، امنیت کارکنان و سرمایه‌های حیاتی کسب‌وکار را به خطر می‌اندازند. تجربه صنایع مختلف جهان نشان می‌دهد که حتی سازمان‌هایی با بهترین تجهیزات و آموزش‌ها نیز در نبود یک سیستم مدیریتی یکپارچه برای کنترل ریسک‌های عملیاتی، در معرض رویدادهای فاجعه‌بار قرار می‌گیرند.

مدیریت ایمنی فرایند (Process Safety Management – PSM) به‌عنوان یکی از جامع‌ترین چارچوب‌های بین‌المللی، پاسخی ساختاریافته به این چالش است. این رویکرد، با تمرکز بر شناسایی سیستماتیک خطرات، کنترل مؤثر پیامدها، مدیریت تغییر، یکپارچگی تجهیزات و ایجاد فرهنگ ایمنی در سطح کل سازمان، امکان پیشگیری از حوادث بزرگ را فراهم می‌کند. برای مدیران، آشنایی عمیق با این رویکرد تنها یک ضرورت فنی نیست؛ بلکه ابزاری استراتژیک برای حفظ پایداری، کاهش هزینه‌های ناشی از وقفه‌ها و افزایش قابلیت اعتماد عملیاتی محسوب می‌شود.

در این وبینار تخصصی، تلاش کرده‌ایم محتوایی ارائه کنیم که دقیقاً نیاز مدیران را پاسخ دهد: از مرور مفاهیم کلیدی و الزامات استانداردهای معتبر جهانی گرفته تا نمونه‌های واقعی از حوادث صنعتی، درس‌آموخته‌های کاربردی و راهکارهایی که رهبران سازمان می‌توانند بلافاصله در سطح تصمیم‌گیری و مدیریت اجرایی به کار بگیرند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه نقش مدیریت ارشد می‌تواند تفاوت میان یک سیستم ایمن و یک محیط پرریسک باشد و چگونه سیاست‌گذاری، بودجه‌گذاری، نظارت و فرهنگ‌سازی می‌تواند ستون‌های اصلی ایمنی فرایند را تقویت کند.