پیش از آغاز مسیر تحول دیجیتال در نیروگاه نکا، معماری اطلاعاتی سازمان به‌شدت پراکنده و جزیره‌ای بود. هر یک از واحدهای کلیدی مانند امور مالی، منابع انسانی، انبار و نگهداری و تعمیرات، از سیستم‌های نرم‌افزاری مستقل، ناهمگون و اغلب غیرقابل ارتباط استفاده می‌کردند.
