علم و آموزش

پایگاه دانش

پایگاه دانش ما شامل جدیدترین مقالات و منابع آموزشی در زمینه‌های مختلف است. کاربران می‌توانند از راهنماها و محتوای تخصصی برای یادگیری و حل مسائل خود استفاده کنند.

درسی از سریال چرنوبیل درباره تحلیل علل ریشه‌ای

📺 درسی از سریال چرنوبیل در وبینار تحلیل علل ریشه‌ای خرابی     ◾️ فیلم

۶ ضایعه بزرگ در OEE و چهار راهکار برای بهبود آن‌ها: از ناکارآمدی تا برتری

شاخص OEE (اثربخشی کلی تجهیزات)، یک معیار استاندارد است که برای سنجش بهره‌وری و

مدلسازی فرایند چیست و ۹ تکنیک مشهور آن کدام است؟

در این مقاله یاد می‌گیریم که چرا مدل‌سازی فرایند (فرایند‌های کسب‌وکار) مهم است، چگونه می‌تواند

چرا لاگشیت هوشمند؟

چرا لاگشیت هوشمند؟ در این ویدیو برشی از وبینار «لاگشیت هوشمند» با ارائه مهندس وحید

ارزیابی قابلیت سرویس دهی (FFS) (سطوح ارزیابی در روش‌های API 579)

ارزیابی قابلیت سرویس دهی (FFS) مجموعه‌ای از روش‌ها است که از داده‌های کمّی برای اینکه

مهم‌ترین اصطلاحات صنعت نگهداشت

🔘 مهم‌ترین اصطلاحات و مخفف‌های صنعت نگهداری و تعمیرات ◾️آیا تا به حال در میان

جستجو
خبرنامه

شاید نوشتن دربارهٔ صنایعی که به سیستم BPMS (سیستم مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار) نیاز ندارند ساده‌تر باشد. آیا اصلا صنعتی وجود دارد که نخواهد از مزایای

همانطور که می‌دانیم، در پروژه‌های استقرار فرایندهای کسب و کار – BPM ـ یا هر پروژه مشابه دیگری اگر گام‌ها و مراحل مناسبی طی نشود،

  تلاش‌هایی که برای اتوماسیون فرایند‌های کسب‌و‌کار در بخش‌های تولید، بازاریابی و مراکز خدمات مشتریان به منظور افزایش رضایت مشتریان و بهره‌وری آغاز شده بود

با توجه به محدودیت منابع مالی و زمانی در پروژه‌های تحول دیچیتال و اتوماسیون فرایندها لزوم اولویت‌بندی فرایندها در صف اتوماسیون از اهمیت بسیاری برخوردار

BPMS کم کد، نسل جدید سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌و‌کار است که با استفاده از روابط کاربری گرافیکی، کم کردن وابستگی به دانش کدنویسی و استفاده

تفاوت بین BPMS سنتی و «پلتفرم توسعه کم کد» بیش از هر چیزی یک تفاوت ماهیتی است. BPMS سنتی روشی برای انجام کار‌ها بود در

شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI برخلاف برداشت‌های شخصی اطلاعات ملموس و قابل مشاهده‌ای را فراهم می‌کنند که موجب شناسایی فرصت‌های پیشرفت و بهبود در سازمان می‌شود.

در این یادداشت به ۱۰ منفعتی که استفاده از سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار BPMS در سازمان ایجاد می‌کند اشاره می‌کنیم. اگر نسبت به

افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون گردش کار چیزی بیشتر از یک ایدهٔ زیبا است. در واقع اقدامی است در جهت کاهش کارهای کم‌ارزش و راهی

روش PDCA (برنامه‌ریزی – اجرا – بررسی و نظارت – اقدام) که به چرخه دمینگ PDCA معروف است روشی اساسی برای بهبود فرایند‌ها است. چارچوبی