پایگاه دانش
پایگاه دانش ما شامل جدیدترین مقالات و منابع آموزشی در زمینه‌های مختلف است. کاربران می‌توانند از راهنماها و محتوای تخصصی برای یادگیری و حل مسائل خود استفاده کنند.
همانطور که می‌دانیم، در پروژه‌های استقرار فرایندهای کسب و کار – BPM ـ یا هر پروژه مشابه دیگری اگر گام‌ها و مراحل مناسبی طی نشود،
تلاش‌هایی که برای اتوماسیون فرایندهای کسب‌و‌کار (نرم افزار BPMS) در بخش‌های تولید، بازاریابی و مراکز خدمات مشتریان به منظور افزایش رضایت مشتریان و بهره‌وری
با توجه به محدودیت منابع مالی و زمانی در پروژه‌های تحول دیچیتال و اتوماسیون فرایندها لزوم اولویت‌بندی فرایندها در صف اتوماسیون از اهمیت بسیاری برخوردار
نرم افزار BPMS کم کد، نسل جدید سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌و‌کار است که با استفاده از روابط کاربری گرافیکی، کم کردن وابستگی به دانش کدنویسی
شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI برخلاف برداشت‌های شخصی اطلاعات ملموس و قابل مشاهده‌ای را فراهم می‌کنند که موجب شناسایی فرصت‌های پیشرفت و بهبود در سازمان می‌شود.
در این یادداشت به ۱۰ منفعتی که استفاده از سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار BPMS در سازمان ایجاد می‌کند اشاره می‌کنیم. اگر نسبت به
افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون گردش کار چیزی بیشتر از یک ایدهٔ زیبا است. در واقع اقدامی است در جهت کاهش کارهای کم‌ارزش و راهی
روش PDCA (برنامه‌ریزی – اجرا – بررسی و نظارت – اقدام) که به چرخه دمینگ PDCA معروف است روشی اساسی برای بهبود فرایندها است. چارچوبی
مجموعه اینفوگرافی‌های موسسه معتبر *APQC با موضوع فرایندهای کسب و کار تصویری کلی از وضعیت مدیریت فرایند (BPM) و پدیده‌های پیرامون آن ترسیم می‌کند. اطلاعات