دانش، مانند مدیریت قطعات یدکی و بودجه، یک منبع کلیدی در نگهداری و تعمیرات است. اما وقتی یکی از کارکنان برای همیشه از سازمان خارج
هر فروشگاهی اگر اقلام کافی در قفسه‌های خود نداشته باشد قطعاً مشتریان خود را از دست می‌دهد. هر رستورانی هم اگر در مواقع پرمشتری آخر
این پست سومین قسمت از مجموعه یادداشت‌های ما دربارهٔ شاخص های نگهداری و تعمیرات است. در این پست از هر آن‌چه که لازم است دربارهٔ
با این که روز به روز اهمیت «مدیریت فرایندهای کسبوکار» در میان سازمان‌های مختلف آشکار‌تر می‌شود اما هنوز هم سردرگمی‌ها و باورهای نادرستی در
تحلیل علل ریشه‌ای (RCA) چیست؟ تحلیل علل ریشه ای Root cause analysis) – RCA) همان‌طور که از نامش مشخص است به یافتن دلایل و علل
۱. عدم ثبات در اجرای فرایندهای کــسب‌و‌کار مـــشکل: وجود فرایندهای قوی بدون ثبات در اجرا، معنای چندانی برای کسبوکار ندارد؛ زیرا بدون ثبات، تشخیص
نمودار SIPOC چیست؟ فرایندهای کسبوکار به طور معمول شامل چندین ذینغع مانند تامین کنندگان و مشتریان همراه با ورودی‌ها و خروجی‌های مختلف است. اغلب، ابزارها
به هر سازمانی که وارد شویم به احتمال زیاد با سیستم‌های نرم‌افزاری قدیمی‌ای روبرو خواهیم شد که سال‌های متمادی از آن‌ها در سازمان استفاده شده
نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر چیست؟ نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (Total productive maintenance -TPM) به فرایند استفاده از ماشین‌آلات، تجهیزات، کارکنان و
این نوشتار دومین پست از مجموعه مطالب شاخص‌های رایج در نگهداری و تعمیرات است. دومین پست خلاصه تمام چیزهایی است که شما باید در مورد
