مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM به سازمان‌ها اجازه می‌دهد که با هر ساختاری و در هر صنعتی دست به اتوماسیون فرایندهای دستی خود
تحول دیجیتال در حال حاضر به پدیده‌ای غول‌آسا تبدیل شده است. در جدیدترین پژوهشی که از سوی واحد اطلاعات اکونومیست EIU (واحد اطلاعات اکونومیست یک
با توجه به تحولات روزافزون در صنعت بیمه، دیجیتالی سازی ( تحول دیجیتال ) و اتوماسیون فرایندهای پیچیدهٔ این صنعت اهمیت بیشتری نسبت به گذشته
فرایندهای کسب‌و‌کار را می‌توان خون در رگ‌های هر سازمانی دانست. بی اعتنایی به فرایندهای کسب‌و‌کار دستورالعملی برای حرکت در مسیر فاجعه است. در تلاش برای
آیا در تلاش هستید که به یک کسب‌و‌کار دیجیتال تبدیل شوید؟ یوزپلنگ حیوانی با ویژگی‌های نادر و شگفت‌انگیزی است که به آن این امکان را
بهبود فرایند شیوه‌ای برای مبارزه با زوائدی در فرایندها است که باعث تاخیر در اجرای پروژه‌ها، تضعیف روحیهٔ کارکنان و کاهش بهره‌وری می‌شوند. بهبود فرایندها
سازمان‌ها خود را در بحران قرار می‌دهند چون نمی‌توانند به تغییرات پاسخ دهند؛ حتی زمانی که تشخیص می‌دهند به شدت به تغییر نیاز دارند. تغییر
تصور کنید که کارگزار شرکت بیمه هستید. روزانه باید بازدید‌هایی از چندین مشتری داشته باشید و برای شرکت‌هایی با ابعاد متنوع در صنایع مختلف پیشنهاد‌های
تحقیقات جهانی نشان می‌دهد که دو گروه «رهبران کسب‌و‌کار» و «رهبران فناوری اطلاعات» در مسیر تحول دیجیتال نقاظ ضعف متفاوتی دارند. با درک این نقاط
#گرایش ۵ مدیریت انطباقی موارد مدیریت انطباقی موارد (Adaptive Case Management)، رویکردی است که امکان اتوماسیون اطلاعات پیچیده را مهیا می‌کند. مدیریت انطباقی موارد از
پگاه آفتاب مجموعه‌ای دانش‌بنیان در حوزه فناوری اطلاعات است که از سال ۱۳۷۸ تا به امروز با اتکا به نیروی انسانی پویا و مجرب خود محصولات و خدمات ارزش‌آفرینی را در قالب راهکار‌های نرم‌افزاری؛ برنامه‌ریزی منابع سازمان، مدیریت منابع انسانی و مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار (BPMS) به صنایع و بنگاه‌های کسب‌و‌کار بزرگ و متوسط ارائه کرده است.
تهران، خیابان استاد مطهری، خیابان میرعماد، نبش کوچه نهم، پلاک ۲۰، واحد ۶ (کدپستی: 1587715338)
+۹۸ ۰۲۱ ۸۸۵۳۹۶۳۵-۸
جهت آگاه شدن از آخرین اخبار پگاه آفتاب، در خبرنامه ایمیل عضو شوید
