بلاگ

در بازار پرتلاطمِ امروز همهٔ سازمان‌های تجهیز محور برای حفظ امتیاز رقابت‌پذیری خود با چالش‌های مختلفی، که ناشی از تقاضای ذینفعان‌شان است، روبرو هستند. چالش‌هایی

شما به عنوان مدیر بخش نگهداری و تعمیرات در سازمان‌تان به مهارت‌های دشواری برای انجام کارتان نیاز دارید: قواعد و دانش مدیریت تجهیزات، دانش فنی

همه چیز دربارهٔ منحنی P – F و اثرات آن بر نگهداری و تعمیرات بهینه این اتفاق احتمالاً برای شما هم افتاده است که درست

نگاهی به چهار استراتژی نگهداری و تعمیرات و مزایا و معایب آن ۱. نگهداری و تعمیرات واکنشی نگهداری و تعمیرات واکنشی که به نت هنگام

با وجود ارائه‌دهندگان مختلف و متعدد راهکار مدیریت دارایی‌‌های فیزیکی یافتن راهکار و پیمانکاری که متناسب با نیاز‌های کسب‌و‌کار و صنعت شما باشد اقدامی پرچالش

سیستم نگهداری و تعمیرات ۱. برنامهٔ موثر و کارآمد برای نت پیشگیرانه هدف غایی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM) برنامه‌ریزی و زمان‌مند‌ کردنِ بازرسی‌ها به

نرم افزار مدیریت دارایی های فیزیکی یا همان نرم افزار EAM، چشم‌انداز جامعی از دارایی‌ها و زیرساخت‌های فیزیکی سازمان را در سراسر چرخه عمر خود،

تا چندی قبل بازارِ راهکار‌های نرم‌افزاری نگهداری و تعمیرات انتخاب‌های معدودی را پیش‌روی ما قرار می‌داد و به همین خاطر چندان کار سختی برای برگزیدنِ