هدف نهایی هر راهکار نرمافزاری حل مشکلات، تسهیل عبور از نقاط و موانع چالشبرانگیز و خلق ارزش در حوزهٔ تخصصیای است که برای آن توسعه
همهٔ پروژههای تحول دیجیتال از جمله استقرار نرمافزار ERP ریسکهایی به همراه دارند. دلیل این ریسکها چیست؟ برای مثال، شما سیستمهای نرم افزاری آشنایی را
آنالیز نگهداری و تعمیرات در طول دهه گذشته تغییرات زیادی کرده است. در این مدت ابزارها و فناوریهای جدید تواناییهای ما برای جمعآوری و پیشبینی
5 گام در محاسبه بازگشت سرمایه پیادهسازی مدیریت فرایندهای کسبوکار شرکتها سالانه ۲۰ الی ۳۰% از درآمد خود را به دلیل فرایندهای ناکارآمد و غیرمؤثر
اگر سازمان شما از جمله آن سازمانهایی است که به دنبال بازدهی بهتر از طریق مدیریت فرایندهای کسبوکار (BPM) است، شما تنها نیستید. با توجه
گروه مشاوره پانوراما هر ساله گرایشها و ترندهای صنعت را تجزیهوتحلیل میکند تا بتواند تصمیمات سازمانها برای انتخاب و شیوههای پیادهسازی نرمافزارهای سازمانی آنها را
