دانش، مانند مدیریت قطعات یدکی و بودجه، یک منبع کلیدی در نگهداری و تعمیرات است. اما وقتی یکی از کارکنان برای همیشه از سازمان خارج
هر فروشگاهی اگر اقلام کافی در قفسههای خود نداشته باشد قطعاً مشتریان خود را از دست میدهد. هر رستورانی هم اگر در مواقع پرمشتری آخر
این پست سومین قسمت از مجموعه یادداشتهای ما دربارهٔ شاخص های نگهداری و تعمیرات است. در این پست از هر آنچه که لازم است دربارهٔ
با این که روز به روز اهمیت «مدیریت فرایندهای کسبوکار» در میان سازمانهای مختلف آشکارتر میشود اما هنوز هم سردرگمیها و باورهای نادرستی در
۱. عدم ثبات در اجرای فرایندهای کــسبوکار مـــشکل: وجود فرایندهای قوی بدون ثبات در اجرا، معنای چندانی برای کسبوکار ندارد؛ زیرا بدون ثبات، تشخیص
نمودار SIPOC چیست؟ فرایندهای کسبوکار به طور معمول شامل چندین ذینغع مانند تامین کنندگان و مشتریان همراه با ورودیها و خروجیهای مختلف است. اغلب، ابزارها
