هوشین کانری اصطلاحی ژاپنی است که تقریباً می‌توان آن را معادل «مدیریت قطب‌نما» دانست. به واسطهٔ جنگ جهانی دوم کشور ژاپن با خسارت‌های زیربنایی شدیدی
اهمیت تفکر فرایندی در مدیریت کسب‌و‌کار تفکر فرایندی نیازمند این است که به کسب‌و‌کار خود به جای مجموعه‌ای از واحد‌های سازمانی که هر کدام اجرا‌کنندهٔ
سازمان‌های فرایند‌محور تفاوت‌های بنیادینی با سازمان‌های سنتی، که مبتنی بر ساختاری عمودی و سلسله‌مراتبی هستند، دارد. تفاوت‌هایی که در تمام زمینه‌ها از همسویی استراتژی‌های مختلف
تجهیزات و ماشین‌آلات تولید مانند ورزشکاری حرفه‌ای است. هر دو میلیون‌ها دلار ارزش دارند و کلید حصول نتایج موفقیت‌آمیز هستند. اما هیچ مهاجم فوتبالی بدون
عمر تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی سازمان خود را افزایش دهید، استانداردهای انطباق را رعایت کنید و از خرابی‌ها جلوگیری کنید با توجه به تجهیزات
با نرم افزار نگهداری و تعمیرات پگاه آفتاب از دارایی‌های خود را محافظت کنید، نیازهای تولید را برآورده سازید و بهره‌وری و سود نهایی خود
