مقالات

بهبود فرایند کاربردی یا PPI (مخفف Practical Process Improvement) روشی ملموس و کاربردی برای بهبود فرایندها در سازمان است، که با درگیر ساختن تمام نیروی

۴ پرسش کلیدی در تجزیه و تحلیل گلوگاه‌های فرایند آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا وقتی جاده تنگ می‌شود ترافیک درست

اتوماسیون فرایند‌ها را از کجا شروع کنیم؟ نقشه سفر مشتری و زنجیره ارزش اولین گام در مسیر تحول دیجیتال آگاهی نسبت به وضعیت فعلی سازمان‌‌تان

تغییر یک فرایند یا یک سیستم نرم‌افزاری در سازمان امری پر خطر است. ممکن است نیروهایی در سازمان از حفظ سیستم‌ها و فرایند‌ها به شکل

در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی می‌تواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری

در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی می‌تواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری

اگر به دنبال کسب اطلاعاتی بیشتر در مورد استاندارد BPMN ، استاندارد مدلسازی فرایندهای کسب و کار، هستید، در این مطلب، به ۹ مورد از

چگونه فرایندهای عملیاتی را بر بستر نرم‌افزارهای جزیره‌ای پایش کنیم؟ روش سایه فرایند سازمان‌هایی که از رویکرد فرایندی برای مدیریت کسب‌و‌کار خود استفاده می‌کنند به

شاید نوشتن دربارهٔ صنایعی که به سیستم BPMS (سیستم مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار) نیاز ندارند ساده‌تر باشد. آیا اصلا صنعتی وجود دارد که نخواهد از مزایای

همانطور که می‌دانیم، در پروژه‌های استقرار فرایندهای کسب و کار – BPM ـ یا هر پروژه مشابه دیگری اگر گام‌ها و مراحل مناسبی طی نشود،