۵ مشکل در فرایندهای منابع انسانی که قبل از بروز فاجعه باید اصلاح شوند کاملا روشن است که فرایندهای منابع انسانی (HR) بسیار انسان‌محور و
چرا باید از BPMS به پلتفرم توسعه کم کد مهاجرت کرد؟ آیا این داستان برای شما هم رخ داده است: به دنبال آن بودیم تا
پیش از صحبت دربارهٔ انواع مختلف شاخص‌های ارزیابی عملکرد فرایند باید به تفاوت‌های بنیادین میان شاخص‌های استراتژیک عملکرد فرایند و شاخص‌های عملکرد فرایند بپردازیم: انواع
بسیاری از پیشگامان تحول دیجیتال، این روزها خود را در یک وضعیت چالش‌برانگیز یافته‌اند. از یک سو؛ افزایش انتظارات مشتریان و بازار نسبت به حرکت
بهبود فرایند کاربردی یا PPI (مخفف Practical Process Improvement) روشی ملموس و کاربردی برای بهبود فرایندها در سازمان است، که با درگیر ساختن تمام نیروی
۴ پرسش کلیدی در تجزیه و تحلیل گلوگاه‌های فرایند آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا وقتی جاده تنگ می‌شود ترافیک درست
اتوماسیون فرایندها را از کجا شروع کنیم؟ نقشه سفر مشتری و زنجیره ارزش اولین گام در مسیر تحول دیجیتال آگاهی نسبت به وضعیت فعلی سازمان‌‌تان
تغییر یک فرایند یا یک سیستم نرم‌افزاری در سازمان امری پر خطر است. ممکن است نیروهایی در سازمان از حفظ سیستم‌ها و فرایندها به شکل
در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی می‌تواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری
در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی می‌تواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری
پگاه آفتاب مجموعه‌ای دانش‌بنیان در حوزه فناوری اطلاعات است که از سال ۱۳۷۸ تا به امروز با اتکا به نیروی انسانی پویا و مجرب خود محصولات و خدمات ارزش‌آفرینی را در قالب راهکارهای نرم‌افزاری؛ برنامه‌ریزی منابع سازمان، مدیریت منابع انسانی و مدیریت فرایندهای کسب‌و‌کار (BPMS) به صنایع و بنگاه‌های کسب‌و‌کار بزرگ و متوسط ارائه کرده است.
تهران، خیابان استاد مطهری، خیابان میرعماد، نبش کوچه نهم، پلاک ۲۰، واحد ۶ (کدپستی: 1587715338)
+۹۸ ۰۲۱ ۸۸۵۳۹۶۳۵-۸
جهت آگاه شدن از آخرین اخبار پگاه آفتاب، در خبرنامه ایمیل عضو شوید
