در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی میتواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری
اگر به دنبال کسب اطلاعاتی بیشتر در مورد استاندارد BPMN ، استاندارد مدلسازی فرایندهای کسب و کار، هستید، در این مطلب، به ۹ مورد از
چگونه فرایندهای عملیاتی را بر بستر نرمافزارهای جزیرهای پایش کنیم؟ روش سایه فرایند سازمانهایی که از رویکرد فرایندی برای مدیریت کسبوکار خود استفاده میکنند به
شاید نوشتن دربارهٔ صنایعی که به نرم افزار BPMS (سیستم مدیریت فرایندهای کسبوکار) نیاز ندارند سادهتر باشد. آیا اصلا صنعتی وجود دارد که نخواهد از
همانطور که میدانیم، در پروژههای استقرار فرایندهای کسب و کار – BPM ـ یا هر پروژه مشابه دیگری اگر گامها و مراحل مناسبی طی نشود،
تلاشهایی که برای اتوماسیون فرایندهای کسبوکار (نرم افزار BPMS) در بخشهای تولید، بازاریابی و مراکز خدمات مشتریان به منظور افزایش رضایت مشتریان و بهرهوری
با توجه به محدودیت منابع مالی و زمانی در پروژههای تحول دیچیتال و اتوماسیون فرایندها لزوم اولویتبندی فرایندها در صف اتوماسیون از اهمیت بسیاری برخوردار
نرم افزار BPMS کم کد، نسل جدید سیستمهای مدیریت فرایند کسبوکار است که با استفاده از روابط کاربری گرافیکی، کم کردن وابستگی به دانش کدنویسی
شاخصهای کلیدی عملکرد KPI برخلاف برداشتهای شخصی اطلاعات ملموس و قابل مشاهدهای را فراهم میکنند که موجب شناسایی فرصتهای پیشرفت و بهبود در سازمان میشود.