در جریان جدید‌ترین‌ها باشید

مدیریت فرایند

بسیاری از پیشگامان تحول دیجیتال، این روزها خود را در یک وضعیت چالش‌برانگیز یافته‌اند. از یک سو؛ افزایش انتظارات مشتریان و بازار نسبت به حرکت

بهبود فرایند کاربردی یا PPI (مخفف Practical Process Improvement) روشی ملموس و کاربردی برای بهبود فرایندها در سازمان است، که با درگیر ساختن تمام نیروی

۴ پرسش کلیدی در تجزیه و تحلیل گلوگاه‌های فرایند آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا وقتی جاده تنگ می‌شود ترافیک درست

تحول دیجیتال برای سازمان‌ها و شرکت‌ها امری چالش‌برانگیز است. با توجه به سرعت تغییرات انتظارات مشتریان، سازمان‌ها باید هر چه سریع‌تر مدل‌های کسب‌و‌کار خود را

اتوماسیون فرایند‌ها را از کجا شروع کنیم؟ نقشه سفر مشتری و زنجیره ارزش اولین گام در مسیر تحول دیجیتال آگاهی نسبت به وضعیت فعلی سازمان‌‌تان

تغییر یک فرایند یا یک سیستم نرم‌افزاری در سازمان امری پر خطر است. ممکن است نیروهایی در سازمان از حفظ سیستم‌ها و فرایند‌ها به شکل

در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی می‌تواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری

طبق اعلام گارتنر تا سال ۲۰۲۰ بالغ بر ۵۰ درصد از اپلیکیشن های سازمانی به وسیلهٔ «پلتفرم‌های کم کد توسعهٔ نرم افزاری» ساخته خواهند شد.

27 شهریور 1397

در این مطلب به برخی از تهدیداتی پرداخته شده است که در خلال رویکرد مدیریت فرایندی می‌تواند گریبان سازمان را گرفته و منجر به ناپایداری

14 شهریور 1397

اگر به دنبال کسب اطلاعاتی بیشتر در مورد استاندارد BPMN ، استاندارد مدلسازی فرایندهای کسب و کار، هستید، در این مطلب، به ۹ مورد از

10 شهریور 1397