فرایندکاوی چیست؟ فرایندکاوی مجموعهای از تکنیکها و فنونی است که حوزههای علم داده و مدیریت فرایند را به منظور پشتیبانی از تحلیل فرایندهای عملیاتی بر
۵ گام در محاسبه بازگشت سرمایه پیادهسازی مدیریت فرایندهای کسبوکار شرکتها سالانه ۲۰ الی ۳۰% از درآمد خود را به دلیل فرایندهای ناکارآمد و غیرمؤثر
اگر سازمان شما از جمله آن سازمانهایی است که به دنبال بازدهی بهتر از طریق مدیریت فرایندهای کسبوکار (BPM) است، شما تنها نیستید. با توجه
صحبت کردن در مورد گردشکار آسان است. هر کسی میتواند ایدهٔ پشت گردشکار، که پایه و اساسش بر انتقال کار از یک فرد به فرد
[metaslider id=”۴۹۹۴″] با این که روز به روز اهمیت «مدیریت فرایندهای کسبوکار» در میان سازمانهای مختلف آشکارتر میشود اما هنوز هم سردرگمیها و باورهای نادرستی
[metaslider id=”۱۲۵۱۹″] ۱. عدم ثبات در اجرای فرایندهای کــسبوکار مـــشکل: وجود فرایندهای قوی بدون ثبات در اجرا، معنای چندانی برای کسبوکار ندارد؛ زیرا بدون ثبات،